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用现代企业制度挖掘“金山” ——访四川阿尔泰实业有限公司董事长罗金泉 |
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●本报记者 何沙洲 日前，在四川阿尔泰实业有限公司会议室，公司三位副总经理和分公司经理级干部与“外来人”河南省 优秀民营企业家何旗展开了总经理竞聘。结果，以“创造阿尔泰的再度辉煌和实现本人的人生价值”为竞聘主旨的“外来人”获得了公司董事会5位为评委的一致通过。公司董事长罗金泉当场向竞聘总经理何 旗签发了聘书，宣布阿尔泰按照现代企业制度下的现代公司制度，实行所有权与经营权分离。 |
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也许，在中国企业亟待建立现代企业制度使之成为适应市场的法人实体和竞争主体的今天，亲眼目睹一个公司构建现代企业制度中的一个关键过程，感触一定更深。记者带着许多想法现场采访了罗金泉董事长。 罗金泉告诉记者，阿尔泰一词取自阿尔泰山，阿尔泰山以富产金矿闻名，蒙语意为“金山”。8年前，在中国白酒业界第一个向名酒厂提出买断品牌的经营理念的四川阿尔泰实业有限公司，正是凭着其独特的企业文化精神 和营销服务思想这些与客户及消费者共同拥有的“金山”，年销售额从创业初期的200多万元增加到目前2亿多 元，固定资产1亿多元。但为了使公司逐步的进行规模化发展，实现公司成立当初就设想的集团化企业，阿尔泰近年加快了构建现代企业制度进程。 当一个国有企业从计划经济走向市场经济并没有变成公司制度时，这用发展不对称性便会因差异增大而产生相对运动，导致新的创新活动发生。 对于这次面向市场配置总经理，这首先是阿尔泰公司建立现代企业制度的需要。公司的前身是成都市军区 后勤部供销部，1998年从部队转换脱钩出来，去年元月重新组建了阿尔泰实业有限公司，完全按照民营企 业模式运做。虽然进行了一系列改造，但企业本身仍带有国营企业的机制观念，特别是原来做军企时形成的“做商”优越感。要尽快建立起“走出去”的经营理念和管理模式，就需要借助外来力量，聘请向何旗 这样成功运作过民营企业的职业经理，来帮助阿尔泰建立现代企业制度。 现年44岁的罗金泉，在阿尔泰公司发展如日中天时，却自信地微笑着将总经理“权利”交给35岁的“外来人”何旗。罗金泉说这样可使作为公司董事长的他，抽出时间去更多的考虑公司未来发展方向，以及引进资金和依附于 主题引进一些适应市场经济发展的项目。他说，阿尔泰这次竞聘总经理，目的是选拔优秀的职业经理，来管理阿尔泰的今天和为阿尔泰的明天打下良好的基础。但现在实现了“两权”分离并不是现代企业制度建立了，这只是必不可少的一部分。阿尔泰这座“金山”需要不断完善的现代企业制度不断地挖掘，才能获得快速持续的发展。 在名酒品牌的买断经营方面，阿尔泰公司可以说是国内最先实行的企业之一，也是唯一一家买断了10多个名 酒品牌的企业，曾经掀起了国内白酒销售的一场革命。但随着市场竞争的加剧，更由于酒类竞争的白热化，已从一般的酒厂和名酒厂竞争，转化为名酒厂与名酒厂系列竞争，基于这种市场状态，罗金泉说，公司着力改变以前的经营模式，从去年5月份起变“坐商”为“行商”，把经营方向调整到市场，千方百计做销售网络，目前，以在10多个省（市）建立了办事处。今后，还将陆续在全国建立分公司。这种战略的实施，需要 建立起现代企业制度，建立起新的现代运营机制。可以说，市场配置总经理，也是适应市场经济的需要。现 聘总经理将根据公司现有的市场格局，重新调整目前的一切资源。 同时，罗金泉也认为，实行公平竞争的“赛场选马”，引入竞争激励机制，是公司适应国际国内大形式的需要。 中国加入WTO指日可待，意味着中国民营企业要与国际大企业展开竞争，本身势力需要不断的扩充，向规模化、集 团化发展，当务之急是做好主业，以人本精神作规划，加快企业内部管理优势和营销机制优势的巩固，做好短、 中、长三期的发展规划，依靠现代企业制度的建立树立起阿尔泰公司品牌。 刚竞聘上任的何旗总经理说，阿尔泰公司如果顺应了国内外大形式，完全可能在国外企业大量进入中国时找到合作方，这有利于阿尔泰公司形象的提高，有利于阿尔泰公司产品在国际市场上的竞争力，从而造就出一批有国际竞 争力的名牌产品。 建立在现代企业制度下的公司企业，董事长思考明天，总经理经营今天。 罗金泉注视着公司集团化的前景。 何旗充满自信地告诉记者，今年将改革公司现有机构和人事状况，初步建立现代企业制度，努力完成阿尔泰 今年的市场营销任务，建立起适应市场发展的营销观念和理论，在适应市场基础上，引导市场。明年将充分 利用现代企业制度，全面整合公司内外资源，在公司内形成高效，高节奏的局面。 中国白酒界，提起“买断经营”就不能不提开创此道的阿尔泰，提起阿尔泰就不能不提起她的董事长罗 金泉。2002年在中国白酒界的“新秀”——领军品牌“金剑南”以不可思议的销售业绩，创造了当年酒市低迷下的又一奇迹！不鸣则已，一鸣惊人的“阿尔泰”手持那把光芒四射的“金剑”，在神州大地领尽风骚！ 业界有人在“啧啧”称赞，也有冷语风言。为此，本刊邀请两位嘉宾对阿尔泰的掌门人罗金泉先生所倡导的经营体制作一番辨证的评论，请看——[成功] 罗金泉 |
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